西部決策網(wǎng)-西部大開發(fā)訊(記者王瑞鵬 通訊員 孫保慶 常安喜)12月23日,陜煤集團(tuán)神南檸條塔礦業(yè)公司圓滿完成全年追趕超越目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)天中午12點(diǎn)順利進(jìn)行“反風(fēng)演習(xí)”,并按照計(jì)劃組織實(shí)施全系統(tǒng)停產(chǎn)檢修、維護(hù)工作。
扶貧對(duì)接會(huì)議
2017年,該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、神南公司年初工作會(huì)精神,深入開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)常態(tài)化制度化和十九大精神宣貫活動(dòng),圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越”一條主線,努力構(gòu)建安全高效和諧文化幸福“五個(gè)檸司”,以“雙創(chuàng)”工作激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,為企業(yè)穩(wěn)定、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
健全營(yíng)銷體系,深挖優(yōu)質(zhì)客戶。不斷強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)管理,創(chuàng)新采用“八定一成”機(jī)電設(shè)備管理方法,推廣使用初采定向水力壓裂技術(shù)和末采頂板柔性網(wǎng)+煤墻擋煤網(wǎng)技術(shù),末采工作效率提高了一倍,實(shí)現(xiàn)了集約高效開采。穩(wěn)步健全營(yíng)銷體系,大力推行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)銷售制度,深挖終端優(yōu)質(zhì)客戶,全年開發(fā)新用戶17家,交易產(chǎn)品量約210萬噸;化工煤銷售770萬噸,較去年同期增加270萬噸。開拓了曹妃甸港口,形成了雙向互動(dòng)、共存互補(bǔ)的港口銷售格局。
優(yōu)化工程設(shè)計(jì),確保創(chuàng)值增盈。健全了以生產(chǎn)技術(shù)部門為主體的全員質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),1-12月份原煤發(fā)熱量平均達(dá)到5860大卡/千克,為企業(yè)創(chuàng)值增盈奠定了基礎(chǔ)。推行噴漿回彈料施工地坪、膠運(yùn)順槽半幅地坪、洗選矸石內(nèi)部綜合利用等10多項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)優(yōu)化工程,為礦井節(jié)約資金2000多萬元;全年償還貸款18.22億元,資產(chǎn)負(fù)債率同比下降38.27%,企業(yè)利潤(rùn)顯著提升。
全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀
實(shí)施全員“雙創(chuàng)”,力促成果轉(zhuǎn)化。在去年成為全國(guó)首家成功實(shí)施厚煤層“110”工法的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)創(chuàng)新開展了“N00”工法試驗(yàn)項(xiàng)目研究,5月8日順利通過了中煤協(xié)會(huì)鑒定,項(xiàng)目成果達(dá)到了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、國(guó)際領(lǐng)先水平。設(shè)立了雙創(chuàng)工作基地,建成了創(chuàng)客總站,全年申報(bào)各類創(chuàng)客項(xiàng)目807項(xiàng),認(rèn)定有效727項(xiàng),推廣轉(zhuǎn)化629項(xiàng),成果優(yōu)秀率和轉(zhuǎn)化率分別達(dá)到90%和100%。28個(gè)創(chuàng)新成果受到了神南公司第三屆科技創(chuàng)新大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì),郭秦嶺勞模創(chuàng)新工作室被省能源化工地質(zhì)工會(huì)評(píng)為高能人才創(chuàng)新工作室。
激發(fā)人才活力,提高全員功效。牢固樹立“把崗位做實(shí)做細(xì)做精就是人才”的理念,扎實(shí)開展“包崗、包工、包薪”三項(xiàng)制度改革,精簡(jiǎn)部室、整編工區(qū)、人崗匹配,全員工效同比提高13.62%。強(qiáng)化培訓(xùn),舉辦了10期干部管理能力提升培訓(xùn)班,建立了“百強(qiáng)人才庫”,創(chuàng)新開展實(shí)操性培訓(xùn),全年累計(jì)完成從業(yè)人員培訓(xùn)3326人次。落實(shí)“雙額雙控”總體要求,采取工作面整體承包、內(nèi)部市場(chǎng)化關(guān)聯(lián)交易、勞動(dòng)定額管理等措施,充分發(fā)揮薪酬的杠桿激勵(lì)作用,激發(fā)人力資源活力。
推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。按照該公司與清澗縣委、縣政府達(dá)成了把清澗縣劉家河村建成“省級(jí)精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)”的共識(shí)和對(duì)口幫扶劉家河村的實(shí)施方案和幫扶計(jì)劃,按照整村規(guī)劃、項(xiàng)目帶動(dòng)、分步實(shí)施的總體安排,累積投入資金200余萬元,開展了產(chǎn)業(yè)幫扶、陣地建設(shè)、村容村貌整治三個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)年底產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易投產(chǎn)。
卓越績(jī)效管理,企業(yè)榮譽(yù)滿墻。大力實(shí)施卓越績(jī)效管理,融合優(yōu)化五精管理、對(duì)標(biāo)管理統(tǒng)籌推進(jìn),依據(jù)準(zhǔn)則測(cè)評(píng)考核,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)結(jié)構(gòu)等具體舉措,全面提升管理水平。創(chuàng)新提出的《煤礦企業(yè)基于生產(chǎn)、成本、銷售體系化合力經(jīng)營(yíng)管理》榮獲陜西省管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng),二十三屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。2017年5月,該公司被全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,綜合管理水平邁上新臺(tái)階。
全員創(chuàng)客工廠
當(dāng)前,該公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越”工作已取得階段性成果,對(duì)全年“追趕超越”奮斗目標(biāo)迎難而上、主動(dòng)作為,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為譜寫新時(shí)代陜西追趕超越新篇章集聚了更大的“陜煤力量”。