編者按:新冠肺炎疫情發(fā)生后,陜西全省上下認(rèn)真貫徹落實中央部署,積極主動履職,快速跟進(jìn)響應(yīng)。省國資委組織發(fā)動省屬企業(yè)、在陜央企認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)國企力量。為此,中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心(中國網(wǎng))聯(lián)合陜西省國資委開展“決勝疫情 國企擔(dān)當(dāng)”主題宣傳活動,將通過中國網(wǎng)絲路中國頻道全媒體平臺,推出陜西企業(yè)決勝疫情與復(fù)工復(fù)產(chǎn)系列報道,講述國企戰(zhàn)“疫”故事。
2020庚子年新春,一場沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至。在武漢戰(zhàn)“疫”最前線,全國各省市、各行各業(yè)、各大企業(yè)、各社會團(tuán)體紛紛行動,“請戰(zhàn)”奔赴……陜西,守望相助,既是支援的后方,也是防控“戰(zhàn)”的第一線。
西安市公共衛(wèi)生中心項目2月11日現(xiàn)場航拍
設(shè)計師的“戰(zhàn)場”
疫情就是命令,中國建筑西北設(shè)計研究院(下稱“中建西北院”或“院”)在大年初三接到西安市公共衛(wèi)生中心項目的緊急設(shè)計任務(wù),要求在7天時間完成27000平方米、500多張床位、集中收治醫(yī)院項目的論證、選址及全部設(shè)計工作,確保項目在2月3日開始施工,2月中旬投入使用。
臨危受命,時間緊、任務(wù)重、挑戰(zhàn)重重。該院緊急部署,快速反應(yīng),設(shè)計人員放棄春節(jié)團(tuán)聚,開始了不分晝夜的戰(zhàn)斗。由全國工程勘察設(shè)計大師、院總建筑師趙元超,總工程師楊琦、專業(yè)總建筑師李建廣、副總建筑師李敏和顧問總建筑師李子萍等相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊,建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等專業(yè)組成100多人的設(shè)計隊伍迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗崗位。
在時間緊、任務(wù)重、要求高、疫情防控責(zé)任重大的情況下,他們實現(xiàn)了2天方案定案,5天施工圖紙交付,15天360小時現(xiàn)場配合施工、協(xié)調(diào)處理各種技術(shù)問題、檢查驗收等大量工作,為項目順利施工、按期投入使用提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
特殊時期的“口罩會議”
“作為專業(yè)化的團(tuán)隊,李敏叫我們過年這個時間,要時刻準(zhǔn)備好戰(zhàn)斗。曾經(jīng)參與汶川地震活動板房主設(shè)計師的他,判斷挺準(zhǔn)。”設(shè)計師錢薇回憶說。
辦公大樓5層的一間辦公室,燈光在一片漆黑中顯得耀眼,李敏、李子萍、蔣忠、葛萬斌等人和技術(shù)骨干們正討論得熱烈。1月26日,該院副總建筑師李敏邀請了西安市胸科醫(yī)院的設(shè)計負(fù)責(zé)人、院顧問總建筑師李子萍來一起開會。他們分析研討武漢新冠肺炎情況,病毒可能造成的影響,并針對當(dāng)前武漢疫情防控,從感染源頭控制、救治設(shè)施建設(shè)等方面進(jìn)行了分析論證,從各專業(yè)角度探討了當(dāng)前應(yīng)急救治醫(yī)院建設(shè)方案,擬給地方政府提供些建議。研討會最終形成了三條建議上報西安市,也被稱之為非常時期的“口罩會議”。
疫情是命令,行動才能盡責(zé)
疫情是命令,行動才能盡責(zé)任。設(shè)計師們快速行動,論證方案,實地調(diào)研……緊張的工作在沉靜的春節(jié)迅速地展開。1月27日的上午,10多名設(shè)計師一大早就趕到辦公室,組建成A、B組,兩個作戰(zhàn)單元先期投入戰(zhàn)斗,擬拿出兩份初步設(shè)計成果以做進(jìn)一步研討。此時,李敏和蔣忠也一同與市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往擬改造的醫(yī)院調(diào)研、考察醫(yī)院建設(shè)新址等工作。
下午6點(diǎn),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家等前往中建西北院聽取建設(shè)方案匯報。會議內(nèi)容包括了項目改造與新建、功能定位、流線布局、規(guī)模、配套設(shè)施,以及空間營造、建設(shè)模式、相關(guān)設(shè)備采購、安裝等內(nèi)容,形成了初步共識。建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等專業(yè)的20余名設(shè)計師參加,直到23:10分暫短休會。隨后設(shè)計團(tuán)隊連飯都顧不上吃,繼續(xù)討論,并作了工作分工。已是凌晨,一部分設(shè)計師又開始通宵加班。
1月28日清晨,熊中元、李建廣、李敏、李子萍、趙海宏、張莉娟、劉萬德、王謙,常軍鋒、楊光明、于妮瓊、扈曉天、吳根世、王煒等一行前往,參與擬改造的長安區(qū)人民醫(yī)院和西安市人民醫(yī)院等現(xiàn)場調(diào)研,以及論證匯報工作;隨后一路人馬轉(zhuǎn)向高陵選址地調(diào)研,并向有關(guān)市上領(lǐng)導(dǎo)專家作匯報,提供合理化建設(shè)方案建議。
這一天,設(shè)計團(tuán)隊A組的基本骨干力量全部調(diào)回投入了方案設(shè)計;設(shè)計團(tuán)隊B組也加強(qiáng)設(shè)計力量,加快改造思路方案的調(diào)整進(jìn)度。下午3點(diǎn),李建廣總召集各專業(yè)設(shè)計人員,結(jié)合上午實地調(diào)研情況,進(jìn)行方案集中討論,分析比較了改造與新建方案的優(yōu)劣勢。最終放棄了改造,確定了新建的思路方向。
充分的研討,能節(jié)省時間、出效率。團(tuán)隊再次進(jìn)行方案優(yōu)化和設(shè)計,再次進(jìn)入到了緊張的工作中。他們爭分奪秒,都期望以最好的成果回報社會的這份信任。
有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)們對方案創(chuàng)作也做了強(qiáng)調(diào):“既要充分考慮到設(shè)計與施工、各種設(shè)備等的充分銜接結(jié)合,又要考慮緊迫性與長遠(yuǎn)性兼顧;既要考慮應(yīng)急性,又要考慮建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性和經(jīng)濟(jì)性,并以節(jié)約用地為主要原則等,將兩個方案優(yōu)勢充分結(jié)合,形成一個最終方案。”該院熊中元董事長全程參加會議,并明確了兩個團(tuán)隊的工作分工及當(dāng)前重要任務(wù)。
項目特殊,最短時間建成
據(jù)項目負(fù)責(zé)人李建廣介紹說,西安市公共衛(wèi)生中心應(yīng)急病區(qū)是個非常特殊的項目。首先必須以“最短時間”建起來,建造方式選擇必須要快,設(shè)計必須要標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,而裝配式建筑是理所當(dāng)然的選擇。因此,設(shè)計選擇了以標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱作為基本的空間單元加以組合。該院抽調(diào)了100多名各專業(yè)的設(shè)計師,由李建廣總帶隊,增援到緊張的施工圖設(shè)計任務(wù)中,快馬加鞭地完善相關(guān)設(shè)計任務(wù)。
1月30日下午3:00,西安市主要領(lǐng)導(dǎo)和專家組成員等第三次前往該院聽取方案匯報,就有關(guān)專項進(jìn)行論證評審等。中建西北院黨委書記、董事長熊中元,全國工程勘察設(shè)計大師趙元超,院總工程師楊琦,助理總經(jīng)理楊忠,院專業(yè)總建筑師李建廣,院副總建筑師李敏,顧問總建筑師李子萍,院副總建筑師張莉娟,第五設(shè)計院院長趙海宏等參加了會議。趙元超大師等幾位專家就方案也提出了合理化建議。市上主要領(lǐng)導(dǎo)和專家們肯定了匯報方案,并要求設(shè)計團(tuán)隊在2月1日提交施工圖,進(jìn)行施工交底,確保2月2日全部參建單位入場。
2月1日,市上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廳局領(lǐng)導(dǎo)等專家第四次前往該院出席施工交底會議,并要求設(shè)計團(tuán)隊2月2日圖紙完工、施工單位進(jìn)場,保證2月3日正式施工。
正如李建廣所說,雖然裝配式建筑最大的好處是快,但同時也存在不可回避的問題。比如:空間限制大、靈活性差,防火、防水、隔聲、隔氣性能差,等等。在設(shè)計中,全體成員針對許多以往從未遇到過的問題,通過集思廣益,認(rèn)真研究,科學(xué)決策,學(xué)習(xí)和借鑒了其他應(yīng)急醫(yī)院建設(shè)的好經(jīng)驗,克服了各種困難,在規(guī)定時間完成了圖紙交工。圖紙交付不代表任務(wù)的結(jié)束,在項目沒有投入使用之前,設(shè)計師們沒有半點(diǎn)松懈。
黨旗下的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗
“該項目無論對團(tuán)隊協(xié)作,還是設(shè)計師,都是一種考驗,也是一種檢驗。”中建西北院人在黨的旗幟下,擰成一股繩、握成一個拳。
在項目創(chuàng)作一線,設(shè)計師們聽從指揮,服從安排,齊心合力,一致向前。他們按照建筑平面分子項來進(jìn)行分工協(xié)作、來設(shè)計。如總體設(shè)計、核心醫(yī)療區(qū)、板房、公寓等,合力完成醫(yī)療區(qū)設(shè)計方案。
如何在最短的時間里把這個項目做得高效?這個時候往往最能體現(xiàn)團(tuán)隊的力量。“個人考慮問題不可避免地會受到局限,有了團(tuán)隊就能互相幫助配合,能盡可能多地考慮到問題,減少紕漏。”“我們有至少6個工作群,問各種問題的都有,有時一分鐘可以彈出十幾條消息,有時候一個電話打完,就是三四十條信息。當(dāng)屬于自己的解答問題,隊友知道的話,他們也會很及時地解答。”
“項目特殊,加之不確定因素劇增,導(dǎo)致了變更修改的工作量特別大,工作強(qiáng)度和協(xié)作難度前所未有。”為保證項目順利推進(jìn),在前方施工現(xiàn)場設(shè)立方案設(shè)計組辦公室,專門負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)與施工配合服務(wù),不間斷地解決各種配合及技術(shù)問題。
由于受制于特殊時期,加之參建單位多,市場設(shè)備采購渠道、尺寸,以及施工工藝等的不同,而且醫(yī)療建筑本身就復(fù)雜,配合量和工作量都多。因此,在后方的院總部,設(shè)計人員時刻要快速響應(yīng)前線反饋回來的信息,根據(jù)現(xiàn)場不確定因素的變化,來做設(shè)計調(diào)整變更。
從2月2日至17日,項目施工建設(shè)組副組長、項目現(xiàn)場中建西北院總協(xié)調(diào)人楊忠、項目現(xiàn)場配合協(xié)調(diào)人趙海宏、院副總建筑師張莉娟和項目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人及設(shè)計師們,每天20余次往返于施工現(xiàn)場及辦公室,進(jìn)行各類配合、檢查、解決難題和驗收等,24小時配合現(xiàn)場施工。
“這過程其實還是很艱辛的,就因為時間特別緊,責(zé)任壓力都很大,大家都特別的認(rèn)真,特別努力。” 各專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人都沖在第一線,工作群里半夜一點(diǎn)多鐘,還要給多少個甲方、多少個施工單位解答各種問題,工作勞動強(qiáng)度大,門類也比較龐雜。“還有很多的設(shè)計師,他們既是技術(shù)負(fù)責(zé)人,又是一線員工,都奮戰(zhàn)在一線,在后面做堅強(qiáng)后盾,支援著施工的前方……”
項目負(fù)責(zé)人李建廣說,非常時期,微信群在線聯(lián)合辦公。邊設(shè)計、邊施工、邊調(diào)整、邊修改。各個專業(yè)負(fù)責(zé)人,各負(fù)其責(zé)。
我們一定能贏
西安市公共衛(wèi)生中心項目的定位是按照國家中心城市建設(shè)要求,體現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)、一流水平進(jìn)行設(shè)計建設(shè),建成“平戰(zhàn)結(jié)合”的城市公共衛(wèi)生中心和渭北工業(yè)大走廊的現(xiàn)代化高水平綜合醫(yī)院。項目位于西安市高陵區(qū)東南,占地500畝,首期已建成交付,可以隨時投入使用,應(yīng)急隔離病房將提供約500張床位。
2月17日航拍現(xiàn)場圖
效果圖
“平戰(zhàn)結(jié)合,有備無患”。中建西北院設(shè)計人在不分晝夜的20天,在各自的崗位上,扮演好崗位角色,發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢,在短時間內(nèi)拿出了高質(zhì)量的成果。面對傾注無數(shù)人心血拔地而起的西安市公共衛(wèi)生中心,大家感受責(zé)任與光榮的同時,也更加堅定了“我們一定能贏”的信心。(姬文艷、李杰)