西部決策網(wǎng)訊 “多虧了你們??!真的太感謝你們了”村民陳自建激動地握著莊房村支書汪勇的手說。陳自建一大清早為莊房村黨支部送來一面錦旗。詢問原因才得知,他常年不在家,其姐姐在莊房安置點居住。因老人年過八旬,患有阿爾茨海默癥,莊房村干部在日常走訪工作中了解其特殊情況,將其列為重點人群重點關注。去年12月份,天降大雪,村干部在發(fā)現(xiàn)老人走失后,第一時間發(fā)動包村干部、莊房村全體干部及縣檢察院駐村工作隊尋找,最后在老人的原住處找到老人,并安全送回家中。
仁村鎮(zhèn)下轄4村1社區(qū)24個村民小組,有人口2221戶 7835人。按照網(wǎng)格精細化管理要求共分為24個一級網(wǎng)格及197個二級網(wǎng)格,共221名網(wǎng)格員開展日常排查工作。仁村鎮(zhèn)立足實際、科學劃分網(wǎng)格服務管理區(qū)域,初步形成橫向到邊、縱向到底、地域清晰、歸屬明確的網(wǎng)格化服務管理格局,將治理觸角延伸到最基層。以“黨建引領+網(wǎng)格治理”,逐步發(fā)揮“紅色服務聯(lián)盟”的戰(zhàn)斗堡壘作用。
以“聚心”強化黨建管理,擰成一股繩
隨著城市治理的重心和配套資源向農(nóng)村下沉,仁村鎮(zhèn)作為政府治理的末端神經(jīng),在管理服務、凝聚群眾方面的作用越來越重要。把抓基層、打基礎作為長遠之計和固本之舉:一方面把握“共治”強抓手,堅持黨建為引領,打造黨建引領社會治理、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧等方面的基礎作用,把基層黨組織建設成為領導基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘,使黨建引領基層治理的作用得到強化和鞏固,打通服務群眾的“最后一公里”。另一方面圍繞“共建”做文章,積極組織和協(xié)調(diào)轄區(qū)黨員、熱心群眾等參與志愿服務,今年以來,共開展志愿服務30余次,累計參與干部群眾700余人次,進一步密切了黨群關系,擴大黨的群眾基礎,拓展服務范圍。
以“貼心”提高社區(qū)服務,織好一張服務網(wǎng)
以“多網(wǎng)合一,全員參與”的工作形式,把網(wǎng)格化管理工作落到實處,實現(xiàn)群眾的“零距離”服務。通過專業(yè)培訓,組建一支相對固定、專業(yè)化的“網(wǎng)格+”服務隊伍。在此基礎上,充分激活機關干部、黨員骨干、村民代表等力量,積極吸收遵紀守法、品行端正、樂于服務的鄉(xiāng)賢、志愿者參與到“網(wǎng)格+”服務中來,將“滿盤沙”變成“一盤棋”,實現(xiàn)政策宣傳、幫辦代辦、環(huán)境治理、矛盾調(diào)解、安全維穩(wěn)等多項服務“一網(wǎng)統(tǒng)籌”“一員多能”的網(wǎng)格服務體系,讓“小網(wǎng)格”實現(xiàn)基層治理“大提升”,讓“獨角戲”變成“大合唱”。
以“暖心”提高服務質(zhì)量,搭建一座連心橋
本著謀群眾之所需、急群眾之所急、解群眾之所困的原則,通過線上與線下相結合的方式,架起了鎮(zhèn)村與居民之間的“連心橋”。 線上建立便民服務微信群,為群眾搭建起“掌上家園”,讓居民足不出戶就可以反映問題、解決問題;線下搭建“議事平臺”,聚民心民力。針對部分老年人對手機、互聯(lián)網(wǎng)使用不熟練的問題,設置群眾接待室,收集社情民意,同時搭建“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心,從“解民憂”的“點”入手,積極尋找解決的辦法,集中精力加以解決,確保取得實實在在的效果,讓居民滿意。今年以來,仁村鎮(zhèn)充分清理街道閑置地,硬化地面,劃定停車位91個,解決了集鎮(zhèn)車輛亂停亂放問題;在西院壩投入7萬元建一大棚,集中存放老人農(nóng)用家具、柴草,解決了集中安置點環(huán)境整治難問題;開展65歲以上老人和慢性病患者免費體檢活動,實施老年人健康管理,提高健康水平、改善轄區(qū)群眾生活質(zhì)量。在此基礎上以點帶面,借鑒以往的經(jīng)驗,把居民最急、最盼的問題分門別類,按輕重緩急分步驟分階段實施,避免“胡子眉毛一把抓”,確保 “解民憂”工作質(zhì)量。截至目前,已經(jīng)辦理解決了60余件群眾問題困難。(供稿:左力戈)