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張家峁礦業(yè)公司:鉚足干勁 全力跑好“后半程”

2024-11-14 16:20:30 來源:西部決策網(wǎng)

“電纜、管路吊掛成排成線、設(shè)備文明衛(wèi)生干凈整潔、頂幫錨桿橫平豎直、材料碼放規(guī)范有序。”該工區(qū)堅持在各類生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴格落實精細化作業(yè),以“三直、兩平、兩暢通”標準嚴把工程質(zhì)量“毫米關(guān)”,處處都體現(xiàn)“標準”二字。這是掘進二工區(qū)對安全生產(chǎn)標準化工作的常態(tài)化要求,也是張家峁礦業(yè)公司安全生產(chǎn)標準化提升的一個縮影。

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精心組織,合理安排,確保進尺任務(wù)順利完成

今年上半年,按照公司生產(chǎn)接續(xù)安排,該工區(qū)完成了4次搬家倒面,分別安裝了1個快掘工作面和1個連采工作面。先后完成3-1煤膠運大巷四段掘進、3106輔回撤通道和3106運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷巷道掘進、3106運輸順槽巷道掘進等巷道施工,該工區(qū)針對掘進工程質(zhì)量問題,狠抓現(xiàn)場工作面工程質(zhì)量,做到“干一米合格一米”,確保掘進工程質(zhì)量達標創(chuàng)標,上半年共計完成掘進進尺2055米。

面對搬家倒面頻繁的情況,該工區(qū)提前謀劃布局,倒排安裝回撤計劃,并制定了行之有效的安全生產(chǎn)保障措施,5月初,僅利用12天的時間完成3-1煤快速掘進設(shè)備下運及安裝調(diào)試。6月底,利用10天時間完成了4-2煤膠運大巷四段連采掘進工作面相關(guān)掘進設(shè)備的安裝。

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辨識風險,治理隱患,實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)

該工區(qū)結(jié)合NOSA安健環(huán)建設(shè)體系推進要求,完成了工區(qū)年度安全風險辨識評估并修改3次,制定了工區(qū)所有崗位作業(yè)風險辨識清單及管控措施,并在固定崗位作業(yè)現(xiàn)場懸掛崗位作業(yè)風險辨識卡,制作并要求職工隨身攜帶崗位明白卡,提高職工風險預(yù)控能力。通過全面的安全風險辨識及風險提示,極大提高了職工對危險源和不安全因素的認識,杜絕了諸如登高不系安全繩、臨時停電不掛牌等主觀性的一些違章。

同時工區(qū)加大隱患排查治理力度,上半年完成隱患自查并上傳雙防平臺共計690條,并全部實現(xiàn)閉環(huán)整改。4月份以來,為進一步提升現(xiàn)場安全環(huán)境和安全生產(chǎn)標準化水平,結(jié)合公司管理制度,掘進二工區(qū)修訂了隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)責任制管理考核制度和不安全行為管理制度。

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改革創(chuàng)新,多措并舉,助推工區(qū)發(fā)展走實走穩(wěn)

在日常生產(chǎn)中,工區(qū)負責人隨時關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)或不定期入井查看,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的“疑難雜癥”。通過深入調(diào)查、分析制約有序生產(chǎn)的原因,幫班組出謀劃策,“對癥下藥”解決實際困難,確保班組工作平穩(wěn)有序發(fā)展。

其中技術(shù)創(chuàng)新就是核心手段之一,在總結(jié)現(xiàn)用工藝優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身工作經(jīng)驗提出了一系列改革創(chuàng)新方案。其中“快速掘進工作面自移機尾跟機裝置優(yōu)化”設(shè)計,從安全經(jīng)濟角度出發(fā),集皮帶過橋、壓風供水自救裝置、工具箱、隔爆裝置于自移機尾裝置上,實現(xiàn)跟機前移,極大降低了人工成本。諸如此類的創(chuàng)新均很好地應(yīng)用到了現(xiàn)場,提高了工作效率,對促進安全生產(chǎn)具有積極意義。(供稿:李卓越)

責任編輯:薛景爍
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