為切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識與節(jié)約觀念,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心大力推行修舊利廢舉措,激勵員工轉(zhuǎn)變增效思維,開拓降本空間。從“廢”字著手深入挖掘潛力,讓廢舊材料和工具實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,變廢為寶。
節(jié)約意識:利廢創(chuàng)新,節(jié)約于心
節(jié)約一分不嫌少,浪費(fèi)一分就嫌多。在維修人眼里,“修舊就是創(chuàng)效”,所有的廢舊材料都是“寶貝”,比如拆卸下來的螺絲、管接頭、卡子等,將其保留下來,留著下一次用;邊角料、舊開關(guān)、舊設(shè)備、廢舊齒輪等,通過維修使已“下崗”的設(shè)備獲得“重新上崗”資格,產(chǎn)生二次利用價值,做到物盡其用,減少浪費(fèi),提高資源利用率,實(shí)現(xiàn)降本增效。
該中心三機(jī)車間員工任永鋒,在做好本職工作之余,特別愛“淘寶”,不少廢舊材料經(jīng)過他一鼓搗,就成了一件件具有實(shí)用價值的“寶貝”。小小的檢修臺上,擺滿了各種電氣設(shè)備,這是他下班后繼續(xù)培育技藝的“微縮版”車間。這不,眼前這件電源模塊就是他將已報廢的備件二次利用,打造成的電器設(shè)備?!皥髲U的控制箱拆下的電源模塊,直接扔掉怪可惜的,都是通液電氣件。我把它檢測、表面清理一下,同樣用在其他電氣設(shè)備上,作為備件或更換使用是完全可以的。企業(yè)就是我們的家,能節(jié)約一點(diǎn)是一點(diǎn)。公司效益好了,我們也跟著受益?!比斡冷h樂呵呵地說道。
配件修復(fù):走向常態(tài)化的征程
“我們對損壞的電控箱、拆解內(nèi)部電氣元件,通過檢測挑選出完好的電氣件、使用到其他需要的電氣設(shè)備上,一年可修復(fù)電氣設(shè)備100多件,可創(chuàng)造價值50余萬元。像這種配件修復(fù)再利用的活可沒少干,挺有成就感的?!比龣C(jī)車間泵站班員工說。
該中心早已將配件修復(fù)走向常態(tài)化,并著實(shí)嘗到了甜頭。車間在檢修檸條塔煤礦刮板輸送機(jī)機(jī)頭時,機(jī)頭擋煤板結(jié)構(gòu)變形、損壞嚴(yán)重,若提報計劃采購,周期長、費(fèi)用大,同時無法保證設(shè)備按期出廠。車間根據(jù)機(jī)頭擋煤板安裝尺寸進(jìn)行自主設(shè)計自制,以確保設(shè)備強(qiáng)度、性能及質(zhì)量,并滿足設(shè)備技術(shù)要求。由車間自主設(shè)計自制,人工費(fèi)、材料費(fèi)合計約為1.02萬元/件。該設(shè)計自制的刮板輸送機(jī)機(jī)頭擋煤板,大大提高了生產(chǎn)效率,降低維修成本;每年按升級改造2套設(shè)備計算,可節(jié)約6.68萬元。
此外,該中心的乳化液泵站流量計修復(fù)、水控閥修復(fù)、過濾器組件及馬達(dá)操作閥修復(fù)等等,都產(chǎn)生了不小的效益。雖然在配件修復(fù)過程中,又累又繁瑣,但“要想降成本,就不要怕麻煩、圖省事”這是維修人共同的心聲,并且在修復(fù)配件的過程中,鍛煉了員工的動手能力,有利于提升設(shè)備管理水平,增強(qiáng)員工的成本意識。
舊物新生:廢舊物資奇妙蛻變
從廢舊物資中“淘寶”,不僅減少了配件、材料的使用和購進(jìn),節(jié)省支出,而且還解決了廢舊物資堆置存放時占用場地、閑置材料浪費(fèi)等問題,可謂一舉多得。
走進(jìn)維修中心那些原本氣割下的邊角料,如今卻搖身一變,成為令人驚嘆的寶貝。一個個嶄新而獨(dú)具魅力的鐵藝模型,如展現(xiàn)“勤文化”的精致之作、象征著偉大“紅船精神”的生動模型,還有時刻強(qiáng)調(diào)“安全重于泰山”理念的醒目作品以及展現(xiàn)綜采三機(jī)的專業(yè)模型,被精心放置在車間的各個顯眼之處。這些鐵藝模型仿佛無聲的導(dǎo)師,時刻提醒著我們要大力發(fā)揚(yáng)工匠精神,不斷提煉自身的技能本領(lǐng),在工作中精益求精,追求卓越,為推動產(chǎn)業(yè)邁向更高的臺階而不懈努力。
車間對以往損壞的電磁閥進(jìn)行拆解、清洗、研究、配件采購、組裝、調(diào)試等工序。對損壞的閥體部件進(jìn)行測繪,并更換損壞的閥體組件,同時對閥體進(jìn)行除銹處理。每維修一件電磁閥2.5萬元,每年可節(jié)約資金約為50萬元?,F(xiàn)已將維修好泵站電磁閥,使用到檸條塔煤礦S1212面泵站上。在未增加投入的情況下提高了電磁閥的使用率,降低了成本。(供稿:張磊 劉艷幫)