今年以來(lái),檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)二工區(qū)全面推進(jìn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化等工作,精心打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精品工作面。
針對(duì)N1223膠運(yùn)順槽工作面煤體破碎離層、斷層夾矸、巷道底鼓等不利因素,組織召開專題研討會(huì),及時(shí)調(diào)整施工工藝,采用“鋼筋網(wǎng)片+柔性復(fù)合網(wǎng)”雙層網(wǎng)支護(hù),減少支護(hù)密度,提高勞動(dòng)工效,降低二次補(bǔ)強(qiáng),保證巷道支護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
同時(shí),針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣等問(wèn)題,聚焦工程質(zhì)量、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、精品工程等工作,創(chuàng)新推出“青崗員排查、班組成員自查、技術(shù)員包保、副區(qū)長(zhǎng)落實(shí)、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人監(jiān)管”的五級(jí)鏈?zhǔn)截?zé)任體系,堅(jiān)持用好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、差異化薪酬雙重考核機(jī)制,分班組、分崗位逐條制定舉措31條,時(shí)時(shí)做到生產(chǎn)區(qū)域無(wú)雜物,管路、纜線吊掛整齊、標(biāo)志明顯,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備干凈無(wú)漏油,物料編碼管理分類碼放,工藝流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,深挖安全死角,封堵隱患漏洞,著力提升安全穩(wěn)定系數(shù)。
以“精品示范區(qū)”為引領(lǐng),逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向精細(xì)化方向發(fā)展,制定完善了《工程質(zhì)量驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》《井下牌板管理制度》《機(jī)頭配電點(diǎn)管理制度》等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,從巷道斷面尺寸、錨索錨固力、空間排距、錨索外露長(zhǎng)度、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生等全方位抓巷道標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量。
全面實(shí)施動(dòng)靜結(jié)合的檢查模式,常態(tài)化對(duì)機(jī)電管理存在的短板弱項(xiàng)進(jìn)行全面自查,包括設(shè)備狀態(tài)、操作規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)等方面,確保不遺漏任何一處安全隱患。今年累計(jì)開展排查活動(dòng)11次,整改隱患146條,打造了4個(gè)精品機(jī)電硐室、4個(gè)文化長(zhǎng)廊、4個(gè)精品工作面。(供稿:武濤 高曉強(qiáng))