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今年以來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)高度重視班前會(huì)召開(kāi)質(zhì)量，為進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)流程、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，在班前會(huì)上做“文章”。近日，掘進(jìn)系統(tǒng)各工區(qū)管理人員走進(jìn)機(jī)電工區(qū)學(xué)習(xí)室，就班前會(huì)進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與交流。

隨著點(diǎn)名結(jié)束后，值班領(lǐng)導(dǎo)抽查每日一題學(xué)習(xí)情況，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)機(jī)電工區(qū)張致敬滑倒事故，解讀風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)調(diào)作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，強(qiáng)化安全意識(shí)；隨后對(duì)上一班工作情況匯報(bào)總結(jié)、本班工作任務(wù)部署，并強(qiáng)調(diào)班中應(yīng)急處置需按照標(biāo)準(zhǔn)流程、冷靜應(yīng)對(duì)；其次安排專(zhuān)人對(duì)崗位中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。

跟班領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)長(zhǎng)分別強(qiáng)調(diào)作業(yè)過(guò)程中需注意事項(xiàng)、應(yīng)急舉措、工作要求、當(dāng)班工作重點(diǎn)以及調(diào)度會(huì)會(huì)議精神并做以安排、安全強(qiáng)調(diào)。班長(zhǎng)確認(rèn)員工精神狀態(tài)、身體狀況、并對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)作具體分工、強(qiáng)調(diào)各崗位安全注意事項(xiàng)、交接班注意事項(xiàng)，最后根據(jù)本班重點(diǎn)任務(wù)再次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確認(rèn)職工對(duì)本班工作任務(wù)無(wú)疑問(wèn)后，在場(chǎng)眾人隨著值班起立的口令下，舉起右手進(jìn)行安全宣誓。

在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，掘進(jìn)系統(tǒng)各工區(qū)管理人員參加了機(jī)電工區(qū)班前會(huì)。交流會(huì)上，機(jī)電工區(qū)區(qū)長(zhǎng)史振兵介紹，提前一天班后會(huì)、碰頭會(huì)提前計(jì)劃安排好第二天工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)。班前會(huì)根據(jù)重點(diǎn)安排各班組工作任務(wù)，安排作業(yè)人員，強(qiáng)調(diào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、注意事項(xiàng)，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。針對(duì)重點(diǎn)工作、特殊情況多次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確保作業(yè)過(guò)程中安全有序進(jìn)行。

生產(chǎn)運(yùn)行指揮中心劉永東強(qiáng)調(diào)班前會(huì)重要性及此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的目的、意義及機(jī)電工區(qū)班前會(huì)優(yōu)秀做法。掘進(jìn)各工區(qū)依次根據(jù)本單位事故案例、文件學(xué)習(xí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安排重點(diǎn)工作進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)，自查不足、取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒機(jī)電區(qū)優(yōu)秀做法并做以整改。

掘進(jìn)一工區(qū)：“值得學(xué)習(xí)的是，機(jī)電工區(qū)班前會(huì)無(wú)論是時(shí)間上還是內(nèi)容上都言簡(jiǎn)意賅。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)上，用身邊發(fā)生事故案例，現(xiàn)身說(shuō)法，舉一反三，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)?！?/p>

掘進(jìn)二工區(qū)：“在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中，感受到本工區(qū)員工在安排工作后，對(duì)本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不夠全面，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)并掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)流程及方法，讓員工懂得如何辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

掘進(jìn)三工區(qū)：“機(jī)電工區(qū)值班干部工作匯報(bào)比較詳實(shí)，對(duì)于上班或之前出現(xiàn)的問(wèn)題有反饋、有追蹤、有落實(shí)，并對(duì)當(dāng)班重點(diǎn)工作安排、強(qiáng)調(diào)比較到位。我們?cè)谡匍_(kāi)班前會(huì)的時(shí)候，對(duì)于重點(diǎn)工作要重點(diǎn)安排、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，避免在工作中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤?！?/p>

經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的交流學(xué)習(xí)，掘進(jìn)各工區(qū)、機(jī)電工區(qū)對(duì)召開(kāi)班前會(huì)的需要注意的側(cè)重點(diǎn)、如何提升理清了方向，一是注重班前會(huì)重點(diǎn)工作安排，既要涵蓋上一班工作情況匯報(bào)、本班工作安排以及安全注意事項(xiàng)、文件學(xué)習(xí)等多個(gè)方面，又要能抓住重點(diǎn)；二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓好交接班、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和崗前安全確認(rèn)，抓住關(guān)鍵重點(diǎn)崗位開(kāi)展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)于崗位工作內(nèi)容有變化、職工精神狀態(tài)不好的人員重點(diǎn)關(guān)注；三是持續(xù)提升班前會(huì)質(zhì)量，細(xì)化班前會(huì)安排，進(jìn)一步提高工作的針對(duì)性和計(jì)劃性，明確當(dāng)天工作重點(diǎn)，把班前會(huì)作為強(qiáng)化職工安全意識(shí)、規(guī)范安全行為的有效途徑，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。（供稿：徐長(zhǎng)兵 劉永東）