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這邊招人、那邊離職,社區(qū)工作為何難做?

2024-12-09 09:18:57 來源:半月談

*本文為《半月談》2024年第22期內(nèi)容

社區(qū)工作者是黨的路線方針政策在社區(qū)的直接執(zhí)行者,是社區(qū)治理和服務的骨干力量。今年4月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于加強社區(qū)工作者隊伍建設的意見》,要求各地按照每萬城鎮(zhèn)常住人口擁有社區(qū)工作者18人的標準配備。

半月談記者調(diào)研了解到,一些地方為達到配備標準,紛紛提高社區(qū)工作者招募力度。與此同時,社區(qū)工作者仍面臨工作頭緒繁雜、薪資待遇不高、群眾理解不足等問題,或致職業(yè)懈怠甚至離職。此種形勢下,如何打造“硬核”社區(qū)工作者隊伍?

擠不進去,留不下來

“我們今年以來招錄了350名社區(qū)工作者,計劃年底前再招錄60名?!蔽鞑磕呈^(qū)黨委社會工作部一名工作人員告訴半月談記者,當?shù)啬壳耙雅鋫浣?000名社區(qū)工作者,還缺額1800余名,為完成每萬城鎮(zhèn)常住人口擁有社區(qū)工作者18人的配備標準,他們將進一步擴大招錄名額。

在中部某省,2023年底每萬名城鎮(zhèn)常住人口擁有社區(qū)工作者達到13.7人。該省吸納專職網(wǎng)格員、高校畢業(yè)生、社會工作專業(yè)人才等進入社區(qū)工作者隊伍,計劃2025年底前完成配備任務。

除了招募熱,相關職業(yè)資格和社區(qū)招聘考試也在升溫。半月談記者了解到,2024年度全國社會工作者職業(yè)資格考試報名人數(shù)達188.9萬人,較2023年增長26%,創(chuàng)歷史新高。長三角地區(qū)一名社區(qū)黨委書記對半月談記者說,該社區(qū)今年招聘社區(qū)工作者的報錄比超過了100比1,報考人員學歷越來越高,錄取分數(shù)比前幾年漲了十幾分。

“我們上次招了一名社區(qū)工作者,結(jié)果沒干多久就離職了?!敝胁磕晨h一名社區(qū)黨委副書記說,社區(qū)工作者隊伍并不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)“一邊在招人,一邊有人離職”的情況。西部某省份提供的一份數(shù)據(jù)顯示,自2021年社區(qū)換屆以來,當?shù)赜?195名社區(qū)工作者辭職,占社區(qū)工作者總數(shù)17%。

一些年輕人將社區(qū)工作當作考公、考編的“跳板”?!拔野l(fā)現(xiàn),有不少人上崗后都捧著書在備考,而那些真正想留在社區(qū)干的人,往往又被這些高分、高學歷的考生卡住了、刷掉了,反而進不來,這樣造成社區(qū)工作人員流動性極大,大大制約了社區(qū)工作發(fā)展?!睎|部地區(qū)一名社區(qū)負責人員表示,盡管前幾年區(qū)政府組織的社區(qū)工作人員招考的招錄比也能達到驚人的幾百比一,甚至還有研究生進入社區(qū)基層工作,但實際上,大部分錄取人員都沉不下去、留不下來。

這邊招人、那邊離職,社區(qū)工作為何難做?

臺風過后,社區(qū)工作人員清理倒伏的樹木 張麗蕓 攝

社區(qū)工作奔頭不足

“小馬拉大車”是很多社區(qū)工作者的真實寫照。一些社區(qū)工作者表示,社區(qū)工作本就頭緒繁雜,有的黨政機關將自身權(quán)責工作事務“甩給”基層,以屬地管理為由隨意要求村居對口掛牌、重復要求村居填報數(shù)據(jù)等,有的將社區(qū)工作者當成本單位職工“使喚”,還有的直接將社區(qū)工作者借調(diào)到本單位。社區(qū)工作者疲于應付,無法專注于本職工作,逐漸失去對社區(qū)工作的熱情。

東部一名社區(qū)負責人員介紹,目前該社區(qū)實行AB崗工作制度,每位社區(qū)工作人員都有“行政+網(wǎng)格”工作雙崗,工作量非常大。該社區(qū)一個僅有4名工作人員的部門,就要對接落實區(qū)政府十幾個部門的行政工作,同時每位工作人員還要負責300至400戶居民的網(wǎng)格工作,排查、調(diào)解、宣傳等工作千頭萬緒。不少工作人員上崗前“信心滿滿”,沒干幾個月就覺得太累,選擇離職。

半月談記者了解到,社區(qū)工作者業(yè)務涵蓋面廣、工作壓力大,面臨薪資待遇低、晉升渠道窄等問題,且常得不到群眾與社會理解,導致他們易產(chǎn)生職業(yè)懈怠或離職心理。單純擴招恐難以維系隊伍穩(wěn)定性,也難以充分激發(fā)社區(qū)工作服務群眾、造福群眾的潛力。

多名社區(qū)工作者告訴半月談記者,他們的平均月薪僅有三四千元,除去日常生活開支后存不下錢;而且晉升渠道較窄,除了進社區(qū)“兩委”沒有太多發(fā)展路徑,很多人工作多年之后抱著“奔頭不足”的感慨選擇離職。

長三角地區(qū)一名社區(qū)工作者表示:“薪酬低是社區(qū)工作者的常態(tài),那些工作時間不長的社區(qū)工作人員每月到手工資僅2000多元,資格老的才拿到3000多元?!?/p>

此外,由于身份和編制限制,社區(qū)工作者的職業(yè)“天花板”很低?!捌胀ㄉ鐓^(qū)工作者總覺得一眼就望到頭了,不論怎么努力,也不可能擔任社區(qū)‘一把手’。一些人干到班子成員以后,就會有放松心態(tài)?!鄙鲜錾鐓^(qū)工作者說。

“有的群眾并不知道我們是干什么的,對工作配合程度不高?!笔茉L社區(qū)工作者表示,他們都有過不少次上門走訪被群眾拒之門外的經(jīng)歷;有時候?qū)堑蓝逊烹s物等安全隱患進行排查時,還被指責為“凈給別人找麻煩”;社區(qū)組織鄰里交流、科普教育等活動時,還需靠發(fā)小禮品將群眾“請過來”。

讓社區(qū)工作者進得優(yōu)、留得住

受訪人士認為,要打造“硬核”社區(qū)工作者隊伍,在嚴把選聘“入口關”的同時,應健全人才培養(yǎng)、激勵保障以及減負增能等工作制度,讓社區(qū)工作者進得優(yōu)、留得住,也有奔頭。

一名民政部門干部認為,打造一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化社區(qū)工作者隊伍關乎基層治理成效,建議健全分級培訓工作機制,推選并推廣“社區(qū)工作法”典型案例,加強社區(qū)工作者在群眾工作、組織動員、依法辦事等方面的能力訓練。

強化激勵保障,給甜頭、添奔頭。半月談記者了解到,為激勵社區(qū)工作者發(fā)展,多地將推行社區(qū)工作者崗位分級制度,同時建立一定的獎勵補貼制度,此外,每年拿出一定數(shù)量的崗位,面向優(yōu)秀社區(qū)正副職招錄(聘)事業(yè)單位工作人員。

華東地區(qū)一名社區(qū)負責人建議,社區(qū)工作考核機制需要更“接地氣”,在社區(qū)工作人員招考、晉升等環(huán)節(jié)中,注重對實際工作能力和基層工作經(jīng)驗等的考察,讓真正適合在社區(qū)工作的人留下來、有干勁。

原標題《社區(qū)為何這邊招人、那邊離職》

半月談記者:潘峰 何曦悅 楊穩(wěn)璽

責任編輯:張萌
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