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年末沖刺，檸條塔礦業(yè)有限公司通維工區(qū)堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”總基調，始終保持高度警覺和責任感，吹響年末“決戰(zhàn)”沖鋒號，以更加飽滿的熱情、充足的干勁，全力沖刺12月，奮力打贏“收官戰(zhàn)”。

樹“嚴”格標準，擰緊“安全閥”。年末是安全生產的關鍵時期，該工區(qū)狠抓現場安全管理，嚴格落實安全生產主體責任，壓緊壓實責任鏈條，充分利用智能化管理平臺，探索完善“創(chuàng)新+責任”管理方法，推行實施了“四到位”管理法，即記錄排查到位、現場抽查到位、軌跡嚴查到位、視頻核查到位，做到井下檢查與地面檢查相結合，進一步實現了“無監(jiān)控不作業(yè)、無監(jiān)管不作業(yè)”，緊盯各環(huán)節(jié)、監(jiān)督全過程、管控全方位，全方位提高安全保障能力，全力打好全年安全收官戰(zhàn)。

施“細”節(jié)措施，下準“任務棋”。認真落實管理人員值班、跟班、帶班制度，堅持問題導向，嚴格安全大檢查，緊盯安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，強化生產現場安全管控，關注重點設備設施，增加巡檢頻次，及時整改問題，做到“零容忍”。同時，強化班組長領頭雁作用，提升班組成員安全責任意識，加大薄弱環(huán)節(jié)管控和重點人員監(jiān)管，嚴格班前會“不放心人員”排查，堅持天天、班班、人人“過濾式”排查篩選，從源頭上杜絕不安全因素，為安全生產注入強大動力。

嚴“排”查隱患，奏響“經營歌”。緊盯安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，給井下所有通風設施進行了一次“大體檢”，并對風門、密閉墻等通風設施加大巡查力度，對存在的隱患，要求班組長以上人員當班排查并仔細填寫《全員排查隱患臺帳》，每條隱患責任到人，確保風門閉鎖靈敏可靠、永久密閉墻體無漏風等，明確責任劃分、整改措施和整改期限，并持續(xù)跟蹤督導隱患整改進度，確保隱患整改徹底，杜絕任何一道通風設施“帶病上崗”，切實保證公司通風系統(tǒng)穩(wěn)定。

下一步，檸條塔礦業(yè)有限公司通維工區(qū)將以昂揚的斗志和扎實的行動，分析不足，補齊短板，做到“回頭看”和“放眼量”相結合，全力以赴確保全年安全指標、生產任務雙達標、雙實現。（供稿：劉瑞）