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西部決策網(wǎng)訊 近年來，勉縣公安局秉持以警為本、嚴(yán)管厚愛的理念，聚焦新警提速、民警提能和輔警提效，多措并舉推進(jìn)鐵軍提質(zhì)建設(shè)，為打造高素質(zhì)隊(duì)伍筑牢堅(jiān)實(shí)的組織保障。

聚焦新警提速，強(qiáng)化幫帶工作。為了讓新警提速進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快成長為業(yè)務(wù)骨干，縣局從培訓(xùn)、幫帶等方面，精心抓好新警教育訓(xùn)練和日常管理，引導(dǎo)新警走好從警路，快速成長。一是上好從警第一課。堅(jiān)持每年舉行民警光榮退休暨新民警入警儀式，通過老民警回憶崢嶸歲月、不忘入警初心、永葆忠誠本色，引領(lǐng)新民警在警旗前莊嚴(yán)宣誓，教育他們不忘初心、牢記使命、續(xù)寫榮光。二是實(shí)行雙導(dǎo)師幫帶。給每名新民警挑選2名政治素質(zhì)高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的民警師傅，分別擔(dān)任政治導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師，“傳”思想、“幫”教育、“帶”工作，幫助他們快速成長，樹立正確的從警理念、學(xué)習(xí)過硬的業(yè)務(wù)技能。三是嚴(yán)格多崗位錘煉。堅(jiān)持用實(shí)訓(xùn)“規(guī)范成長”，通過不同崗位磨煉提能。新民警入職后首先同特警同吃同住同訓(xùn)練3個月，鍛煉過硬作風(fēng)，再到城區(qū)派出所接處警崗位學(xué)習(xí)半年，提升熟悉業(yè)務(wù)能力，最后到山區(qū)派出所工作不少于兩年，磨煉意志品質(zhì)、積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。

聚焦民警提效，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)。以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)訓(xùn)，實(shí)效”為導(dǎo)向，堅(jiān)持“訓(xùn)中戰(zhàn)、戰(zhàn)中訓(xùn)、強(qiáng)對抗、練精兵”，推動全警能力素質(zhì)提升。一是加強(qiáng)輪值輪訓(xùn)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和民輔警“三個層次、六個方面”每年不少于14天的輪值輪訓(xùn)，強(qiáng)化政治輪訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后開發(fā)21個類別的課程，助力隊(duì)伍能力持續(xù)提升。二是聚焦實(shí)戰(zhàn)練兵。各警種部門及派出所組建最小單元 “周周練”，抓住碎片化時間開展技能提升，幫助基層民警提升實(shí)戰(zhàn)能力。局黨委結(jié)合每周警情研判，采取隨機(jī)點(diǎn)名答題方式，推進(jìn)“一事一復(fù)盤、一戰(zhàn)一提升”。三是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。每年開展一次全警政治理論、法律常識、體能等六個方面考核，以“不打招呼、不定時間、不定地點(diǎn)”方式，隨機(jī)點(diǎn)調(diào)開展實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提升民警現(xiàn)場處置和突發(fā)狀況應(yīng)對能力。

聚焦輔警提能，強(qiáng)化管理保障。持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍管理，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、暢通晉升渠道等方面做工作，不斷提升輔警的職業(yè)認(rèn)同感。一是提升職業(yè)保障。積極爭取縣委縣政府支持，每人年保障經(jīng)費(fèi)從4.5萬元提高到5.6萬元，落實(shí)了“五險(xiǎn)一金”和加入工會，確保了輔警工資與社會居民收入同步增長，實(shí)實(shí)在在解決了輔警工資待遇低的難題。二是規(guī)范層級晉升。調(diào)整輔警管理制度，將輔警層級由低到高分為七級，暢通晉升渠道，實(shí)行輔警班組長制度，設(shè)立專業(yè)技術(shù)崗位，徹底改變了“干多干少一個樣、干好干孬一個樣、有無技術(shù)一個樣”的局面。三是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。落實(shí)民警結(jié)對帶輔警機(jī)制，加大對輔警的思想、工作和生活的幫助指導(dǎo)；通過每月“一事一獎”獎勵輔警20名，持續(xù)營造優(yōu)秀輔警的“頭雁效應(yīng)”；對違規(guī)違紀(jì)輔警予以辭退處理，嚴(yán)肅輔警隊(duì)伍管理，形成了“比、學(xué)、趕、超”的 良好氛圍。（供稿：張華生）