西部決策網(wǎng)訊(記者帥華鋒 通訊員 王雪梅)今年來,兩當縣供銷聯(lián)社堅守“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”根本宗旨,以破解農(nóng)戶生產(chǎn)難題、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質效為目標,整合社有農(nóng)資公司、西坡供銷社等主體資源,構建全鏈條、多維度農(nóng)業(yè)社會化服務體系,推動“老供銷”煥發(fā)新活力。
錨定痛點:找準社會化服務“發(fā)力點”
兩當縣地處山區(qū),農(nóng)村無勞力耕作,耕種農(nóng)戶采購農(nóng)資成本高、易購假,農(nóng)作物成熟后缺乏穩(wěn)定銷路等問題。針對這些痛點,縣供銷聯(lián)社跳出傳統(tǒng)“農(nóng)資銷售”單一職能局限,以“全流程社會化服務”為核心,統(tǒng)籌西坡供銷社的加工優(yōu)勢與農(nóng)資公司的銷售資源,聯(lián)動村集體合作社、種植大戶,從“種、管、收、加、銷”各環(huán)節(jié)切入,為農(nóng)戶提供“一站式”服務,推動農(nóng)戶從“單打獨斗”轉向“抱團發(fā)展”。
精準破局:明晰定位服務“主方向”
縣農(nóng)資公司破解“種收難”,主動對接縣內知名種植帶頭人蹇躍林,共同成立“兩當縣碩豐農(nóng)業(yè)科技服務有限公司”。通過租賃收割機、拖拉機、烘干設備等,推出“代耕、代種、代收”全流程托管服務,推動種植從“零散種”向“標準種”模式轉變,讓“沒力種、沒力收”的農(nóng)戶也能穩(wěn)住“糧袋子”。其中代種服務不僅包含“幫著播種”,更覆蓋“良種篩選”和“技術指導”,從源頭保障種植效益。
西坡供銷社延伸“加工鏈”,依托自身食用油生產(chǎn)加工經(jīng)驗,將“加工端優(yōu)勢”延伸至“種植收購端”,與西坡鎮(zhèn)三坪村種植合作社簽訂合作協(xié)議。通過整合40余戶分散農(nóng)戶,實現(xiàn)200畝油菜連片耕種;同時統(tǒng)一提供優(yōu)質化肥、農(nóng)藥,實行保底價收購,打造“油菜種植—管護—加工—銷售”全鏈條服務。

成效顯現(xiàn):有效激活服務“三重價值”
縣供銷社系統(tǒng)開展的社會化服務,不僅切實化解了農(nóng)戶面臨的實際難題,更在推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、重塑供銷社職能的進程中彰顯出多重價值。對農(nóng)戶而言,全鏈條服務使農(nóng)戶擺脫“買農(nóng)資貴、種莊稼難、賣產(chǎn)品難”的困局,讓其生產(chǎn)經(jīng)營更為省心,收益也更加穩(wěn)定。對農(nóng)業(yè)來說,借助合作社聯(lián)動以及托管服務,原本零散的地塊得以有效實現(xiàn)“連片種植”,農(nóng)產(chǎn)品品質更趨穩(wěn)定,為后續(xù)打造“兩當有機”品牌夯實了基礎。對供銷社來講,實現(xiàn)了從“賣農(nóng)資”到“做服務”的轉變,重新貼近農(nóng)戶的核心需求,成為鄉(xiāng)村振興中的重要“紐帶”,讓“老供銷”的服務價值得以再度彰顯。
下一步,縣供銷聯(lián)社將進一步拓展社會化服務領域。一方面,聚焦有機農(nóng)作物,積極對接儲備有機化肥資源,加大有機農(nóng)業(yè)政策宣傳力度;另一方面,探索“線上+線下”融合服務模式,讓農(nóng)戶足不出戶就能咨詢技術、獲取服務。
從田間地頭的農(nóng)機轟鳴,到加工廠里的機器運轉,縣供銷聯(lián)社正以實打實的社會化服務,為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的“新動能”,讓“新供銷,心服務”的初心在新時代的田野里落地生根、開花結果。